管理者如何支持教師參與研究

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  在認(rèn)真研習(xí)《綱要》和分析本園問題后,我園以主題探索為途徑,把元素定位在“合作學(xué)習(xí)與共同建構(gòu)”上,并以此制訂了初步的行動(dòng)方案。方案明確后,如何調(diào)動(dòng)主要執(zhí)行者——教師的參與就成為我們落實(shí)方案的重要任務(wù)。在提高教師的參與意識(shí)和研究意識(shí)方面,我們采取了一些具體的策略。

 

  講座與學(xué)習(xí),理清概念

 

  為了幫助教師理解方案中相關(guān)概念的具體內(nèi)涵,我們請(qǐng)華東師范大學(xué)的教授到我園開展了題為“合作學(xué)習(xí)與共同建構(gòu)”的專題講座。教師們把自己工作中的困惑擺出來,與專家進(jìn)行討論,如在活動(dòng)中教師如何進(jìn)行觀察與記錄?觀察什么?怎樣記錄?教師在活動(dòng)中如何適時(shí)地介入與指導(dǎo)?在活動(dòng)中怎樣體現(xiàn)幼兒的合作……通過講座與交流,教師們對(duì)“合作學(xué)習(xí)與共同建構(gòu)”有了更深層次的理解和把握。另外,我們還采取了其他開放式的學(xué)習(xí)方式,包括為教師購買相關(guān)的理論書籍及開展案例分析等,讓每位教師根據(jù)自己的需要,通過不同的途徑和方法,去主動(dòng)獲取和加深對(duì)相關(guān)概念的理解。

 

  與教師對(duì)話,尋找問題

 


  在對(duì)實(shí)踐的反思中,我們不斷地與教師進(jìn)行對(duì)話,逐步明確了我園的研究思路。即采用做中學(xué)式的行動(dòng)研究,自下而上地解決教師在實(shí)踐中遇到的問題,提高教師的自我反思能力。此外,我們還通過問題了解了教師們的困惑,如你對(duì)方案知道多少?方案中涉及的元素你是如何理解的?在活動(dòng)中你是怎樣理解幼兒的學(xué)習(xí)的?你是如何支持、介入、指導(dǎo)幼兒的學(xué)習(xí)的……一系列的提問與交流之后,我們發(fā)現(xiàn),教師在概念與行為上都存在著偏差。具體表現(xiàn)為:不知如何觀察、傾聽、分析、記錄幼兒的行為與表現(xiàn);注重幼兒的建構(gòu)結(jié)果,忽略幼兒的建構(gòu)過程及建構(gòu)過程中的個(gè)體特質(zhì)和能力傾向;關(guān)注幼兒建構(gòu)過程中外在的、一般的表現(xiàn)狀態(tài),對(duì)幼兒隱含的、潛在的能力及其價(jià)值不敏感;對(duì)合作在幼兒個(gè)體建構(gòu)中的意義不清楚;對(duì)幼兒建構(gòu)和互動(dòng)活動(dòng)中的不同特點(diǎn)及產(chǎn)生的問題缺乏及時(shí)而有效的應(yīng)對(duì)策略等。

 

 ?。ㄟ@些在行動(dòng)中發(fā)現(xiàn)的問題與最初方案中確定的研究問題是否一致?如果一致,方案中的研究問題不必改動(dòng);如果不一致,是否要改變或添加研究問題?重新明確問題后,對(duì)這些問題分別又采取了哪些行動(dòng)?行動(dòng)的結(jié)果是什么?有關(guān)行動(dòng)過程與結(jié)果的資料是如何記錄與分析的?有沒有對(duì)這些行動(dòng)再進(jìn)行反思?調(diào)整行動(dòng)?如此循環(huán)往復(fù)。)

 

  開展案例評(píng)析,尋求策略

 

  只有理論的學(xué)習(xí)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,要把理論滲透到真實(shí)的情景和過程中,才能促使教師的實(shí)踐性知識(shí)同理論觀念的相互碰撞。因此,我們注意把比較典型的事例制成案例場(chǎng)景,讓教師觀看并分析。如在看完主題為“平衡架”的案例后,我們組織教師進(jìn)行了討論:你對(duì)這個(gè)片段是如何了望解的?通過重溫與反思,教師們看到了一種力量——蘊(yùn)藏在孩子、材料和教師之間的關(guān)系的力量。教師們了解到:對(duì)于孩子而言,概念的獲得是一個(gè)艱苦而漫長的過程。說它艱苦,是因?yàn)樵S多時(shí)候兒童不得不為了自己的好奇、假設(shè)而獨(dú)自工作;說它漫長,是因?yàn)槠胶饧芑顒?dòng)的成功,并不意味著兒童已經(jīng)獲得了“平衡”的真諦,能夠解決有關(guān)平衡的所有問題。教師們明白了:在活動(dòng)中,孩子們到底是怎樣進(jìn)行建構(gòu)的,建構(gòu)了什么;兒童學(xué)習(xí)的背景是可以創(chuàng)造的,有意義的背景可以使這個(gè)過程變得有趣而充滿挑戰(zhàn);教師的作用是提供一種可讓幼兒主動(dòng)探索與合作的學(xué)習(xí)背景,從而使幼兒的學(xué)習(xí)變得有意義。

 

  自由研討,深入研究

 

  在研究過程中,我們注重讓教師在各種觀念的交鋒中提高認(rèn)識(shí)、解決問題。如以往組織活動(dòng)時(shí),管理者習(xí)慣于針對(duì)某一主題或某一存在的問題,以指導(dǎo)者的身份談自己的看法,并要求教師應(yīng)該與不應(yīng)該做什么。教師的自主性得不到發(fā)揮,依賴性強(qiáng)?,F(xiàn)在,我們將教研的主體交給教師。組織活動(dòng)前,我們讓教師先討論此活動(dòng)需解決的問題是什么,實(shí)踐后反思問題解決得怎樣或產(chǎn)生的新問題是什么。這一“交給”,使得教師的角色從“接受者”轉(zhuǎn)為了“互動(dòng)者”。教師們以主人的身份、對(duì)話的方式,爭(zhēng)相提問題、談見解。如果問題一時(shí)沒法搞清楚,大家會(huì)分頭查資料,進(jìn)一步實(shí)踐,另找機(jī)會(huì)商討,直至把問題搞清楚。

 

  在研究的過程中,我們通過教師自身的探索和研究體驗(yàn),幫助教師在問題的感悟中逐步提升,從多角度分析在教育實(shí)踐中遇到的問題。在一次對(duì)中班美術(shù)活動(dòng)“有趣的暈染”的研討活動(dòng)中,大家產(chǎn)生的最大爭(zhēng)議是:自由探索在前更有利于幼兒的發(fā)展,還是教師示范在前更有利于幼兒的發(fā)展?有的教師認(rèn)為,暈染是一種技能,應(yīng)該直接傳授給幼兒,因此教師示范應(yīng)放在前,在幼兒掌握了一種暈染的基本技能后,再鼓勵(lì)幼兒探索其它暈染的方法。而有的教g幣則提出了質(zhì)疑:這樣一來,是否會(huì)影響幼兒想像力的發(fā)揮,限制幼兒的思維。他們認(rèn)為應(yīng)該為幼兒提供一種學(xué)習(xí)的場(chǎng)景,讓幼兒在情景中自由地操作與探索。兩種觀點(diǎn)相持不下,最后,我們決定用事實(shí)來說話。一位教師組織高結(jié)構(gòu)的活動(dòng),即教師示范在前;而另一位教師則組織低結(jié)構(gòu)的活動(dòng),即幼兒探索在前。通過實(shí)踐與觀摩,教師們發(fā)現(xiàn),無論以哪種方式組織活動(dòng),都要為幼兒創(chuàng)設(shè)一個(gè)學(xué)習(xí)的背景,把幼兒置于關(guān)系中,才有利于他們建構(gòu)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),才能使他們充分地在背景中表現(xiàn)與表達(dá)。這樣的活動(dòng),使教師的教與幼兒的學(xué)變得有意義。同時(shí),教師們也悟出了:教師的指導(dǎo)作用應(yīng)主要立足于滿足尊重幼兒的需要;教師的指導(dǎo)要善于捕捉活動(dòng)中有價(jià)值的行為;教師的指導(dǎo)體現(xiàn)在材料的提供要有利于幼兒認(rèn)知的發(fā)展上。

 

  (在教育過程中,對(duì)不同行動(dòng)的結(jié)果進(jìn)行反思與感悟,是迅速提高教師專業(yè)素質(zhì)的有效途徑。在教育方法上,并沒有放之四海而皆準(zhǔn)的唯一正確的方法,因?yàn)槲覀兠鎸?duì)的是不同的情景與個(gè)體。)

 

  在這樣的研討活動(dòng)中,教師們的一些疑惑得以解決,而一些新的問題又會(huì)產(chǎn)生。通過這樣不斷的推進(jìn)與研究,教師們不僅加強(qiáng)了有關(guān)教育理論的學(xué)習(xí)、理解和掌握,而且提高了教育教學(xué)實(shí)踐能力,完善了教育教學(xué)實(shí)踐工作,使得自身的專業(yè)水平得到發(fā)展。

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